陈春花:企业管理中国模式实践需树立“长期主义”价值观

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11月16日,第九届中国管理全球论坛暨第十二届中国管理模式杰出奖颁奖盛典在杭州举行。本次论坛围绕“长期主义 价值共生”的主题,以主旨演讲、洞察发布、圆桌论坛等多种形式解密中国基业长青、与时俱进的

       11月16日,第九届中国管理全球论坛暨第十二届中国管理模式杰出奖颁奖盛典在杭州举行。本次论坛围绕“长期主义 价值共生”的主题,以主旨演讲、洞察发布、圆桌论坛等多种形式解密中国基业长青、与时俱进的管理密码,探讨数字时代中国管理模式的内涵和外延,助力中国管理模式不断升级进步,为与会者奉上了一场理论与实践的顶级管理盛宴。

  北大国发院BiMBA院长、C80+论坛创始发起人陈春花在发言时表示,树立长期主义价值观是企业管理中国模式实践都要努力做的事情之一。

  当前,可能性要把企业做得很好,亲戚亲戚大伙遭遇的挑战不仅仅是企业内部内部结构能只能做好,全都影响企业和社会之间的关系。

  在谈到企业管理的中国模式实践时,陈春花认为有三件事情都要努力:第一,亲戚亲戚大伙要确立共生的战略。第五个改变是组织上做调整。第三件事情,全都要树立长期主义的价值观。

  在谈到长期主义时,陈春花表示,长期的概念中,最核心的是要回到生活。同時 她也强调,生意全都是生活的意义。“亲戚亲戚大伙的生活只能 重点,全都商业得以永续。亲戚亲戚大伙最重要的提供方案,全是销售商品。”她表示。

  在谈到怎样看待有有1个 企业时,陈春花表示,评估一家企业的标准,应该有业务发展的能力,应该有客户喜欢的持续创新产品的能力,也应该有为股东提供最好回报率的能力。“可能性你是一家想长期活下去的公司,因此你应该还有如下的责任,对世界贡献,帮助改善每另一方,长期发展。前有有1个 是无论怎样要做到,后有有1个 ,想长期发展,也都要承诺去做到。”她说。

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